ハラスメント セクハラは「個人の問題」か？心理的安全性を高め、企業の社会的信頼を失わないための構造的アプローチ
誤解されがちな「セクハラは個人の問題か」という問いに対し、事業主が取り組むべき組織的な構造問題として解説します。優越的な関係が招く経営リスクを防ぎ、心理的安全性を確保し、持続可能な組織文化を構築するための対策をまとめました。
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ブログ 【開業したての経営者ガイド】初めての求人、ここを間違えると法律違反！？ネット・SNS求人の注意点を徹底解説
初めて求人を出す経営者向けに、ネット媒体やSNS採用の注意点を分かりやすく解説。職業安定法に基づく「6つの必須情報」や固定残業代の書き方、個人情報の取扱いまで網羅。法律違反のリスクを避け、求職者から信頼される求人作成のポイントをまとめました。
ブログ 社会から評価される企業へ！健康経営認定制度の活用と未来の展望、採用ブランディングを社労士が解説～⑤
健康経営の最終ステップ、外部評価の獲得を解説。健康経営優良法人認定のメリットである優遇融資や採用力強化、信頼獲得について解説します。統合報告書やサイトでの情報公開を通じ、投資家や取引先との対話を促進し、企業価値を高める未来の展望をお届けします。
ブログ 健康経営の具体的施策ガイド｜コラボヘルス活用で運動・食事からメンタルまで【事例紹介】～④
健康経営の効果を最大化するコラボヘルスを社労士が徹底解説します。企業と健保の連携で、食事・運動・メンタル・女性の健康等、効率的な施策の進め方、ユニークな先進事例も多数紹介。従業員の自分事化を促し、職場環境を改善する具体策をご紹介します。
ブログ 健康経営戦略マップの作り方完全ガイド｜課題の見える化とKPI設定で施策を成功させる方法～③
健康経営戦略マップの作り方を社労士が解説。健康白書によるデータ分析で自社の課題を「見える化」し、経営成果に繋げる投資ストーリーを構築します。施策、意識変容、最終目標の3レベルでKPIを設定し、効果を正しく測定・改善するための秘訣を詳しく紹介します。
ブログ 何から始める？ 健康経営の実践ステップと組織作りを解説～経営者がまず取り組むべき「健康宣言」②
健康経営の具体的な導入手順を4ステップで解説。経営層の関与、組織構築、健保との連携、戦略マップによる可視化など、PDCAを回す要点を網羅しました。リソースが限られた企業でも無理なく始められる、成功に不可欠な組織作りの秘訣を社労士が詳しく紹介します。
ブログ なぜ今「健康経営」なのか？ 中小企業こそ取り組むべき人財への攻めの投資～①
人手不足や従業員の高齢化に悩む中小企業こそ健康経営が必要です。本記事では、プレゼンティーイズム（出勤時の能率低下）解消による生産性向上の仕組みや、採用力の強化、金融面での優遇など、会社を救う攻めの投資としてのメリットを分かりやすく解説します。
ハラスメント 「これってハラスメント？」判断に迷うグレーゾーンを乗り越え、強い組織を作るための実践ガイド
ハラスメントのグレーゾーン対応に迷っていませんか？パワハラ・セクハラの発生要因から、認定が難しいケースの解決策、被害者への説明方法まで、最新調査を基に、放置が招く経営リスクを防ぎ、働きやすさと信頼を守る強い組織づくりのポイントを社労士が解説します。
ブログ 健康診断は会社の義務？｜費用・賃金、50人超の報告義務を社労士が解説【開業したての経営者ガイド】
健康診断は会社の義務？費用は会社負担？受診時間の給料は？深夜業を含む特定業務従事者健診、50人以上の労基署報告義務、健康診断実施後の措置、二次健康診断まで、開業したての経営者向けに分かりやすく社労士が解説します。
ブログ 有休を使いたいと言われたら？｜有給休暇の付与・管理・年5日取得義務【開業したて経営者ガイド】
有給休暇はどう付与する？管理方法は？年5日取得義務への対応は？開業したての経営者向けに、有休の基本ルールから実務対応、4月一斉付与企業の注意点、勤怠管理システム活用まで社労士が分かりやすく解説します。
ブログ 【開業したての経営者ガイド】業務委託と雇用契約の違いを社労士がやさしく解説
業務委託と雇用契約の違い、労働者性の判断基準を社労士が解説。フリーランス法による就業環境整備義務も踏まえ、人を活用する際の契約の考え方を開業直後の経営者向けに分かりやすくまとめました。
ブログ 【社労士が解説】労働条件通知書のチェックポイント｜いまさら聞けない＆開業したての経営者向けガイド
労働条件通知書のチェックポイントを社会保険労務士が解説。開業直後の経営者向けに、2026年4月の被扶養者認定における年収判断変更を踏まえた実務上の注意点をまとめました。